近日，港大-复旦IMBA项目2024级B班参访团走进公司，公司总裁、营销管理中心副总裁及企业管理中心副总裁全程陪同，双方就数字化转型、ToB营销策略、全球化布局等议题展开深度研讨。

参访团队参观公司生产车间与研发实验室，实地观摩了公司智能化生产线，并现场分组针对其“数字化与流程管理”、“ToB营销策略”及“全球化与综合战略”进行了战略研讨。

随团老师也从自己的研究领域出发，提出了有针对性的建议。复旦管院管理科学系教授李旭指出，卡倍亿的案例印证了传统制造企业必须“两条腿走路”—既要深耕核心技术的“护城河”，又需敏锐捕捉价值链的新机会。复旦管院市场营销学系助理教授邹德强则强调，ToB企业的营销本质是信任构建，卡倍亿需将“隐形优势”转化为客户可感知的价值叙事。

公司不遗余力的研发投入、数字化与流程管理及产品布局等经营管理策略赢得参访团成员的认可与鼓励。未来，公司将加大研发及数字化智能化生产投入，不断提升产品品质及生产效率，紧跟市场，向客户提供多元化产品，提升综合竞争力。